Nghệ nhân Đào Đức Hiếu tâm huyết gìn giữ bản sắc văn hoá Việt Nam qua từng búp trà non. Ảnh: Thái Mạnh

Là "người kể chuyện" văn hóa trà Việt, nghệ nhân Đào Đức Hiếu, đại diện cho một hợp tác xã trên đỉnh núi Lào Cai với sản phẩm OCOP 4 sao, mang đến hội chợ không chỉ là hương vị trà Shan tuyết quý hiếm mà còn là cả một triết lý kinh doanh mới. Ông nhìn nhận sự kiện này là cơ hội để các giá trị bản địa tỏa sáng, nơi sản phẩm và văn hóa hòa quyện, viết nên câu chuyện lớn hơn về một nền kinh tế xanh và khát vọng vươn tầm thế giới.

Khi chất lượng phải song hành cùng bản sắc

Một trong những điểm nhấn quan trọng nhất mà nghệ nhân Đào Đức Hiếu chia sẻ chính là sự thay đổi trong tâm thế của doanh nghiệp Việt. Ông cho rằng, các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và các hợp tác xã ở vùng sâu, vùng xa, đã thực sự "thức giấc", mang một tâm thế "háo hức và sẵn sàng bước ra thị trường".

Sự chủ động này, theo ông Hiếu, một phần đến từ định hướng và chính sách đúng đắn của Nhà nước, nhưng quan trọng hơn, nó đến từ sự tự ý thức của chính doanh nghiệp. Họ hiểu rằng trong bối cảnh thị trường cạnh tranh, để tồn tại và phát triển bền vững, sản phẩm không thể chỉ dừng lại ở các tiêu chuẩn quốc tế như mã số vùng trồng hay chứng nhận ISO trong sản xuất. Đó là điều kiện cần, nhưng chưa đủ.

Để tạo nên "giá trị khác biệt" và có "sức sống lâu bền", sản phẩm cần được thổi hồn văn hóa, cần có "câu chuyện văn hóa riêng". Khi một sản phẩm được gắn liền với văn hóa, nó không còn là một mặt hàng tiêu dùng đơn thuần mà trở thành một đại sứ, một niềm tự hào. Đây chính là bước chuyển mình từ tư duy xuất khẩu "nguyên liệu" thô sang xuất khẩu "giá trị"—một bước tiến lớn của không chỉ nền kinh tế mà cả văn hóa Việt Nam.

Cũng chính vì lẽ đó, nghệ nhân Đào Đức Hiếu kỳ vọng các cơ quan quản lý sẽ tiếp tục siết chặt việc kiểm soát chất lượng. Khi Nhà nước đồng hành, hướng dẫn và đảm bảo tiêu chuẩn, mỗi sản phẩm "Made in Việt Nam" sẽ thực sự là niềm tự hào, đủ sức chinh phục thị trường quốc tế bằng cả chất lượng và câu chuyện bản sắc độc đáo của mình.

"Điểm giao thoa" của kinh tế, văn hóa và niềm tự hào

Với quy mô 34 tỉnh, thành và hàng nghìn doanh nghiệp tham gia, Hội chợ Mùa Thu 2025 được nghệ nhân Đào Đức Hiếu đánh giá cao về sự chuyên nghiệp. Nhưng điều khiến ông xúc động hơn chính là cảm nhận từ người tiêu dùng: họ thấy như đang "đi hội chợ Tết"—một không gian "vừa gần gũi, vừa đậm đà bản sắc". Chính không khí văn hóa này đã tạo nên một bối cảnh lý tưởng để kể những câu chuyện thương hiệu.

Nghệ nhân Hiếu coi trà là một phần cốt lõi của văn hóa Việt, gắn bó với đời sống tinh thần "từ lúc sinh ra cho tới khi mất đi, trong mọi nghi lễ, hiếu hỉ, Tết nhất". Vì vậy, ông xem Hội chợ Mùa Thu 2025 là cơ hội quý giá để "kể lại câu chuyện ấy bằng ngôn ngữ của hương và vị". Ở đó, mỗi gian hàng, mỗi ấm trà đều trở thành "một đại sứ văn hóa".

Sức mạnh của thương hiệu Việt, theo ông, không chỉ nằm ở chất lượng mà còn ở "cách chúng ta kể câu chuyện về nó". Hội chợ Mùa Thu 2025 chính là "điểm giao thoa" lý tưởng của ba nhà: Nhà nước – doanh nghiệp – người tiêu dùng. Nhà nước tạo ra sân chơi và định hướng. Doanh nghiệp mang đến sản phẩm và câu chuyện (như cách ông Hiếu đặt lá cờ đỏ sao vàng lên mỗi hộp trà như một lời khẳng định niềm tự hào). Và người tiêu dùng, qua trải nghiệm, sẽ được giáo dục, "biết phân biệt đâu là sản phẩm chất lượng".

Chính người tiêu dùng, khi được nâng cao nhận thức, sẽ trở thành thước đo công bằng nhất, giúp "định hình thị trường bền vững". Từ những búp trà Shan tuyết nhỏ bé, nghệ nhân Đào Đức Hiếu tin tưởng Việt Nam sẽ viết nên một câu chuyện lớn hơn, khẳng định vị thế trên bản đồ quốc tế bằng một nền kinh tế xanh, giàu bản sắc văn hóa.

Shan tuyết trà: Loại trà thuần mộc “đẳng cấp” nhất Việt Nam

HTX Sản xuất và Đầu tư Hoàng Liên Sơn: Trà Shan Tuyết Suối Giàng – Tinh hoa trà Đất Việt